湖北区域三季度会议
发布时间：
2022-11-21
2017年第三季度总结以及第四季度工作计划于2017年10月29日召开。参加会议的有姚斌、魏光华、章林、沈恒、张莉、付广振、吴一川、林兴柱、王冲、程乐、刘毅、刘逵、李阳。
本次会议主要是区域及各项目第三季度总结以及第四季度工作计划，针对项目存在的问题进行讨论，区域给出解决建议，同时也是项目领导和项目员工一次团结交流的机会。
会议人员合影：
会上，区域经理姚斌做了本次大会的开场词，以及本次会议的各项要求。项目本次主要说明了：1、区域第三季度经营分析；2、区域第四季度重点交付项；3、2017年上半年区域车辆成本管控较好，下季度继续保持、4、对安全生产进行计划分解并定责；5、完成公司及交付需求的认证；6、提升项目整体技能水平，达到薪资、认证等级、技能等级相匹配、7安全生产信息宣传。
会议总结：
区域今年整体人员轮转较理想，已累计完成2轮次的人员架构优化，第三季度已淘汰不合格人员。其次各项目组以及区域管理加大了与客户和局方的沟通频次，整体处理问题的时效大大压减，客户满意度大大提升，连续两月后评估办事处排名第一，区域管理加大了对项目管理的资源倾斜度，在整体管理和交付质量方面更多的参与进来，找出项目经理管理工作的不足，提供建议，加强项目经理的管理能力，提升客户对我司项目管理能力的满意度。最后安全生产是第一工作重点，区域与各项目需制定安全生产进行计划并严格执行；相关新闻
2022-11-29
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